کتاب The Skills-Powered Organization: The Journey to the Next-Generation Enterprise به چهارچوبی برای آینده‌نگری و تحول سازمان‌ها می‌پردازد که با محوریت مهارت‌ها در مقابل نقش‌های سنتی شغلی ارائه شده است. ساختار این کتاب شامل بررسی تغییرات سریع محیط کار ناشی از هوش مصنوعی، تغییرات اقلیمی و تغییرات ژئوپلیتیک است و اینکه چگونه سازمان‌ها باید به جای تمرکز بر شغل‌ها، بر مهارت‌های افراد برای ایجاد یک محیط کار چابک و انعطاف‌پذیر تمرکز کنند.

محتوای کتاب به سه بخش کلی تقسیم می‌شود:

1. تغییر رویکرد از مشاغل به مهارت‌ها: در این بخش، نویسندگان توضیح می‌دهند که چگونه مهارت‌ها به ارز اصلی کار در آینده تبدیل می‌شوند و نیاز به بازطراحی سیستم‌های کاری فعلی به یک مدل مهارت‌محور وجود دارد.
2. ارائه راه‌حل‌های عملی: این قسمت شامل تحلیل‌های موردی از سازمان‌های پیشرو است که با موفقیت به مدل‌های مهارت‌محور مهاجرت کرده‌اند و ارزش جدیدی برای مشتریان، کارکنان و جامعه ایجاد کرده‌اند.
3. راهنمای گام به گام برای رهبران: در این بخش، نویسندگان برای رهبران سازمانی که به دنبال اجرای این تغییرات هستند، یک راهنمای کاربردی ارائه می‌دهند تا بتوانند به‌صورت مؤثر مهارت‌ها را در مرکز عملیات سازمانی خود قرار دهند و سازمان خود را برای آینده آماده کنند.

کتاب همچنین بر نیاز به توانایی‌های جدید سازمانی، طراحی کار مبتنی بر مهارت، و استفاده از منابع مبتنی بر هوش مصنوعی برای ارتقای چابکی و بهره‌وری سازمانی تأکید دارد.