کتاب Platform Engineering: A Guide for Technical, Product, and People Leaders نوشته Camille Fournier و Ian Nowland یک راهنمای جامع و عملی برای رهبران فنی، مدیران محصول و مدیران سازمانی است که در دنیای مدرن مبتنی بر پلتفرم فعالیت می‌کنند. این کتاب به بررسی مفهوم مهندسی پلتفرم می‌پردازد و نشان می‌دهد که چگونه این رویکرد می‌تواند با ایجاد زیرساخت‌های خودکار و سلف‌سرویس، تجربه توسعه‌دهندگان را بهبود بخشیده و فرآیند توسعه نرم‌افزار را سرعت بخشد. نویسندگان، چالش‌های متداول در مسیر پیاده‌سازی پلتفرم‌ها را بررسی کرده و ابزارها و استراتژی‌هایی برای مدیریت بهتر تیم‌ها و مقیاس‌پذیری پلتفرم‌ها ارائه می‌دهند.

این کتاب با تمرکز بر نقش مهندسی پلتفرم به‌عنوان محصول، به خوانندگان کمک می‌کند تا ذهنیتی توسعه‌دهنده‌محور را در سازمان خود پرورش دهند. همچنین، راهنمایی‌های ارزشمندی برای ایجاد، مدیریت و حمایت از تیم‌های پلتفرم ارائه می‌دهد و بر نقش کلیدی مدیران محصول در این فرآیند تأکید می‌کند. با خواندن این کتاب، رهبران سازمانی می‌توانند ابزارها و بینش‌های لازم برای تحول دیجیتال و رقابت در دنیای فناوری‌محور امروز را به دست آورند.

کتاب Platform Engineering: A Guide for Technical, Product, and People Leaders به‌طور ساختاریافته و کاربردی به مفهوم مهندسی پلتفرم و نقش آن در سازمان‌های مدرن می‌پردازد. محتوای کتاب به‌صورت گام‌به‌گام طراحی شده تا رهبران فنی، مدیران محصول و مدیران سازمانی بتوانند به‌طور مؤثری پلتفرم‌ها را به‌عنوان محصول مدیریت کنند.

ساختار کتاب:

1. مقدمه به مهندسی پلتفرم: تعریف مهندسی پلتفرم و اهمیت آن در سازمان‌های مبتنی بر فناوری.
2. تغییر ذهنیت به پلتفرم به‌عنوان محصول: پرورش دیدگاه محصول‌محور در زیرساخت‌های سازمان.
3. ایجاد تیم‌های مهندسی پلتفرم: راهنمای عملی برای ساخت، سازماندهی و مدیریت تیم‌های پلتفرم.
4. نقش مدیر محصول در تیم پلتفرم: تأکید بر اهمیت نقش مدیر محصول در توسعه و موفقیت پلتفرم‌ها.
5. چالش‌های فنی و سازمانی: بررسی موانع متداول در مقیاس‌دهی و پیاده‌سازی پلتفرم‌ها.
6. فرایندهای خودکارسازی و زیرساخت‌های سلف‌سرویس: راهکارهایی برای بهبود تجربه توسعه‌دهندگان و تسریع فرآیندها.

محتوای کتاب:

• راهنمایی برای تیم‌های فنی و مدیریتی: ارائه استراتژی‌ها و ابزارهای لازم برای تبدیل پلتفرم‌ها به ابزارهای کارآمد و توسعه‌دهنده‌محور.
• تمرکز بر تجربه توسعه‌دهنده: اهمیت تسهیل فرآیندها برای بهبود بهره‌وری تیم‌های توسعه.
• نمونه‌های عملی و کاربردی: ارائه سناریوهای واقعی از چالش‌ها و راه‌حل‌های مهندسی پلتفرم.
• راهنمای استخدام و مدیریت تیم‌ها: نکات کلیدی برای ایجاد و حمایت از تیم‌های موفق پلتفرم.

این کتاب یک منبع ارزشمند برای سازمان‌هایی است که به دنبال تحول دیجیتال و بهبود فرآیندهای توسعه نرم‌افزار هستند.